企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭動力。日前，為加強公司的企業(yè)文化建設，促進企業(yè)文化建設高效有序發(fā)展，泰州華信藥業(yè)投資有限公司正式啟動企業(yè)文化建設工作，旨在通過建設發(fā)揮企業(yè)文化的引領和導向作用，為逐步構建以大健康產(chǎn)業(yè)投資為主，城市投資開發(fā)運營、產(chǎn)業(yè)促進平臺、貿(mào)易經(jīng)銷為輔的“1+3”產(chǎn)業(yè)布局提供強大的精神動力和文化支撐。
高度重視，成立企業(yè)文化建設“工作組”。公司高度重視企業(yè)文化建設工作，在精心制定《華信公司企業(yè)文化建設三年規(guī)劃》和《華信公司2021年企業(yè)文化建設活動安排》的基礎上，又迅速成立領導小組和辦公室。領導小組主要負責貫徹落實公司的指示精神，研究決定公司企業(yè)文化建設的重要事項，負責審定公司企業(yè)文化建設的實施方案、工作計劃，負責組織開展企業(yè)文化宣傳教育和企業(yè)文化建設活動，負責組織開展企業(yè)文化交流等；辦公室主要負責及時向公司企業(yè)文化建設領導小組匯報有關企業(yè)文化建設事宜，負責組織實施、協(xié)調(diào)落實領導小組決定的工作事項，負責公司企業(yè)文化建設的年度計劃、實施方案等相關文件的起草工作，負責企業(yè)文化建設的教育培訓、宣傳發(fā)動、相關會議和各類企業(yè)文化活動的策劃、組織、實施工作，負責對公司各部門、各單位企業(yè)文化建設工作進行指導和督辦。
集思廣益，發(fā)出企業(yè)文化理念“征集令”。總結提煉符合企業(yè)個性特征、員工認同的企業(yè)文化理念，有利于引導和激勵公司廣大員工心系企業(yè)、勤勉工作，有利于增強公司的凝聚力、向心力和競爭力，有利于提高公司的社會認同度、美譽度和信任度。近日，公司向全體員工發(fā)出《華信公司關于征集企業(yè)文化理念的通知》，僅一周時間，累計收到152份富含各類真知灼見的征集表，征集表包括“戰(zhàn)略愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念”等內(nèi)容，并要求參賽人員詳細闡述提出本理念的理由。征集活動結束后，公司企業(yè)文化建設領導小組成員立即按照評分標準對征集到的理念進行認真篩選、論證和打分，最終評出錄用獎各1名、入圍獎各2名，為樹立公司新形象、推動公司不斷開創(chuàng)新局面貢獻了應有的智慧和力量。
循序漸進，實施企業(yè)文化建設“三步走”。下一步，公司將創(chuàng)新實施“文化興企”工程，按照文化建設、文化實施、文化管理“三步走”戰(zhàn)略，推進文化落地實施和廣泛宣傳，增強員工的使命感和責任感。將建立健全文化體系，發(fā)揮企業(yè)文化的內(nèi)驅(qū)力作用，把企業(yè)文化要求融入到公司日常管理規(guī)范、考核激勵方案、員工手冊等制度中。將切實造濃文化氛圍，利用新媒體等平臺展示公司企業(yè)文化成果、闡釋公司企業(yè)文化內(nèi)涵；注重發(fā)現(xiàn)、挖掘、總結公司先進典型，通過對典型人物、典型事跡的宣傳和表彰，塑造特色鮮明、廣為流傳的公司形象。將精心打造文化品牌，創(chuàng)新形式豐富文化建設內(nèi)容，定期開展企業(yè)文化培訓、知識競賽、戶外拓展活動等，突出公司文化品牌，強化文化落地效果，為公司在“十四五”期間高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦、蓄勢賦能。
