近日，由江蘇省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會主管、江蘇省國有企業(yè)發(fā)展改革研究會主辦的《江蘇國資研究》雜志2022年第五期“高質(zhì)發(fā)展”版塊刊發(fā)泰州華信藥業(yè)投資有限公司文章——《搶抓融合發(fā)展新機(jī)遇 拼出高質(zhì)發(fā)展新態(tài)勢——泰州華信公司助力打造令人向往的泰州發(fā)展新中心》，重點(diǎn)介紹了華信公司近年來在黨建引領(lǐng)、內(nèi)部管理、項(xiàng)目建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級等方面的特色亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)做法，全文如下：
搶抓融合發(fā)展新機(jī)遇 拼出高質(zhì)發(fā)展新態(tài)勢
——泰州華信公司助力打造令人向往的泰州發(fā)展新中心
泰州華信藥業(yè)投資有限公司成立于2005年12月，注冊資本73億元，是泰州市人民政府出資組建、醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）管理的國有企業(yè)。作為泰州市大健康產(chǎn)業(yè)投、融、建、營一體化專業(yè)國有公司，公司主要承擔(dān)醫(yī)藥高新區(qū)（高港區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施、重點(diǎn)項(xiàng)目的投資建設(shè)任務(wù)，主營業(yè)務(wù)為醫(yī)藥康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)運(yùn)營、城市商業(yè)服務(wù)等。目前，公司的國際評級為BBB-、國內(nèi)評級為AA+。
今年是高新高港開啟融合發(fā)展新征程的第二年，當(dāng)前全區(qū)正致力成為令人向往的泰州發(fā)展新中心，努力再造一個(gè)面向未來的中國醫(yī)藥城。面對融合發(fā)展帶來的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)，華信公司知重負(fù)重、唯實(shí)唯勤、敢為善為、勇挑大梁，始終以黨建工作為引領(lǐng)，統(tǒng)籌做好內(nèi)部管理、項(xiàng)目建設(shè)、轉(zhuǎn)型升級等各項(xiàng)工作。截至9月底，公司資產(chǎn)總額已穩(wěn)步增長至902.76億元，1至9月累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入34.69億元，同比增長32.08%，實(shí)現(xiàn)利潤3億元，同比增長49.61%，保持了克難奮進(jìn)、穩(wěn)健發(fā)展的良好態(tài)勢。
致力創(chuàng)特色、求實(shí)效，黨建工作迸發(fā)新活力
固定式學(xué)習(xí)出彩出新。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。近年來，公司黨委始終把黨建工作擺在重要位置，定期組織召開黨委中心組學(xué)習(xí)、黨委書記講黨課、黨委領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會等會議，督促指導(dǎo)四個(gè)黨支部常態(tài)化開展每月的固定學(xué)習(xí)日，當(dāng)前，“學(xué)習(xí)日、去學(xué)習(xí)”已成為公司黨員的普遍共識和行動自覺，通過經(jīng)常性學(xué)習(xí)和教育，黨員的理論素質(zhì)和政治素養(yǎng)得到顯著提升。
沉浸式體驗(yàn)汲取力量。黨史學(xué)習(xí)教育期間，公司黨委先后開展“黨史照我去奮斗”演講比賽、參加“國企職工心向黨、愛國歌曲繞鳳城”紅歌比賽等活動。四個(gè)黨支部除了做好規(guī)定動作，還先后帶領(lǐng)黨員赴泰興、靖江、句容等地開展主題黨日活動，并按要求征集“吾論‘如何’”成長講壇和“‘史’我成長”主題征文150多篇，進(jìn)一步補(bǔ)足了公司黨員干部的思想之鈣、夯實(shí)了思想之基。
結(jié)對式聯(lián)建共促發(fā)展。為深化黨史學(xué)習(xí)教育成果，推動“我為群眾辦實(shí)事”活動走深走實(shí)，公司第一黨支部與寺巷街道屠橋社區(qū)黨總支開展聯(lián)建活動；公司第四黨支部在“萬企聯(lián)萬村、共走振興路”行動中為野徐鎮(zhèn)周邊的富余勞動力提供勞務(wù)崗位、增加村民收入。為實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共同發(fā)展，公司黨委先后與泰州移動公司黨委、泰州農(nóng)商銀行黨委進(jìn)行結(jié)對共建。
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致力補(bǔ)短板、提效能，內(nèi)部管理得到新加強(qiáng)
著力助推員工成長成才。人才是第一資源，是發(fā)展的第一動力。近年來，公司深入實(shí)施“人才三年行動計(jì)劃”和“強(qiáng)中工程”，通過內(nèi)培外招的方式，累計(jì)促進(jìn)60多名內(nèi)部員工的學(xué)歷、職稱得到提升，對外招聘中高級技術(shù)人才20多名，使員工的業(yè)務(wù)能力逐步跟上公司發(fā)展的步伐。公司深化“三項(xiàng)制度”改革，通過開展中層干部競聘上崗和基層員工雙向選崗，真正實(shí)現(xiàn)干部能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減。
著力保障制度建立健全。在國企改革三年行動中，公司進(jìn)一步明晰黨組織、董事會、經(jīng)理層之間的權(quán)責(zé)邊界，制定“三張清單”和董事會向經(jīng)理層授權(quán)管理辦法等制度，依規(guī)選聘4名與公司業(yè)務(wù)相契合的外部董事，但凡“三重一大”事項(xiàng)必先經(jīng)黨委會前置研究后再提交董事會審議。公司每年均圍繞薪酬、投資、融資、招投標(biāo)、物資采購等方面制定、完善和印發(fā)《管理制度匯編》，確保做到及時(shí)更新、人手一本、嚴(yán)格執(zhí)行。
著力創(chuàng)新督查方式方法。公司定期召開黨風(fēng)廉政暨作風(fēng)效能建設(shè)大會、開展廉政警示教育活動，逐級簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制。為讓監(jiān)督執(zhí)紀(jì)既有力度又有溫度，公司創(chuàng)新采取監(jiān)督與關(guān)愛并行的方式，在大力實(shí)施重點(diǎn)工作推進(jìn)三函預(yù)警機(jī)制的同時(shí)，持續(xù)做好“夏送清涼”及重大節(jié)日慰問等工作，公司的內(nèi)審工作連續(xù)2年被市審計(jì)協(xié)會評為先進(jìn)單位。
致力樹精品、展擔(dān)當(dāng)，項(xiàng)目建設(shè)樹立新標(biāo)桿
繪就高起點(diǎn)規(guī)劃“施工圖”。城市規(guī)劃是城市發(fā)展的“龍頭”。近年來，公司投資建設(shè)的精準(zhǔn)醫(yī)療小鎮(zhèn)由全國工程勘察設(shè)計(jì)大師時(shí)匡領(lǐng)銜的未來都市設(shè)計(jì)有限公司規(guī)劃設(shè)計(jì)、天祿湖花園小區(qū)由清華大學(xué)建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)。為確保各重點(diǎn)項(xiàng)目高質(zhì)高效推進(jìn)，公司將每個(gè)項(xiàng)目全年的建設(shè)計(jì)劃、全周期責(zé)任清單等統(tǒng)一制作成表格掛圖作戰(zhàn)，并建立重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作群，以便第一時(shí)間掌握建設(shè)進(jìn)展、解決推進(jìn)難題。
跑出高質(zhì)量建設(shè)“加速度”。公司項(xiàng)目人員在抓實(shí)抓好疫情防控、安全生產(chǎn)等工作的同時(shí)，堅(jiān)持早進(jìn)場、早施工。近年來，公司相繼完成中國醫(yī)藥城（泰州）會展交易中心、CMC大樓、科技大廈、商務(wù)1號樓、高新寫字樓、香樟灣、天祿湖花園、康澤東苑、康祥頤園、康居生活廣場等重點(diǎn)項(xiàng)目逾150項(xiàng)，公司承建的項(xiàng)目曾獲評中國建設(shè)工程魯班獎、江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎、建筑業(yè)新技術(shù)應(yīng)用示范工程、裝配式建筑示范工程、建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化星級工地、宜居示范居住區(qū)、泰州市優(yōu)質(zhì)工程獎“梅蘭杯”、“駿馬獎”等榮譽(yù)。
打好高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營“組合拳”。目前，公司的經(jīng)營性資產(chǎn)主要包括標(biāo)準(zhǔn)廠房、人才公寓、寫字樓、商鋪、酒店、學(xué)校、醫(yī)院等，每年約收取租金1.6億元。自2021年起，公司將大部分資產(chǎn)統(tǒng)一委托華融公司管理，此舉有效降低國有資產(chǎn)空置率、提高專業(yè)化運(yùn)營程度、優(yōu)化全區(qū)營商環(huán)境。公司在借助投資招商中心自主招商的同時(shí)，通過公開招標(biāo)方式委托專業(yè)團(tuán)隊(duì)提供招商運(yùn)營服務(wù)，確保甄選最貼合實(shí)際、最符合需求的商業(yè)項(xiàng)目入駐。
致力優(yōu)產(chǎn)業(yè)、調(diào)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)型升級邁出新步伐
筑牢主業(yè)發(fā)展根基。只有主業(yè)突出才能提升市場競爭力、實(shí)現(xiàn)做大做優(yōu)做強(qiáng)。近年來，在醫(yī)藥康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)方面，公司從建立現(xiàn)代企業(yè)制度、提供資金資產(chǎn)等方面全力支持華為醫(yī)藥物流公司發(fā)展，該公司2021年實(shí)現(xiàn)營收10.35億元；公司與專業(yè)、優(yōu)質(zhì)的民營醫(yī)學(xué)企業(yè)股權(quán)合作成立祥泰公司，由其精心做好泰州市核酸檢測基地的運(yùn)營工作，該公司已完成核酸樣本檢測超200萬管。在基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)運(yùn)營方面，公司正著力把華盛公司的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)提升為一級資質(zhì)，并致力在房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域走高端路線。在城市商業(yè)服務(wù)方面，公司正積極與專業(yè)酒店運(yùn)營管理公司洽談天祿湖國際大酒店的合作事項(xiàng)，以此提高全區(qū)酒店行業(yè)的服務(wù)水平和檔次。
調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。近年來，為增加營收和利潤，公司將原先的項(xiàng)目一部、二部、資產(chǎn)運(yùn)營部實(shí)體化運(yùn)營為華盛、康居和資管公司；喚醒睡眠子公司，將原先未正式運(yùn)營的信康、華康公司進(jìn)行實(shí)體化運(yùn)營；將財(cái)務(wù)核算部、投資開發(fā)部分別調(diào)整為財(cái)務(wù)結(jié)算中心、投資招商中心，增設(shè)工程管理部，部門職責(zé)的重新劃分和調(diào)整與公司未來發(fā)展方向更加契合。
積蓄跨越發(fā)展動能。圍繞大健康產(chǎn)業(yè)投資運(yùn)營這一目標(biāo)，公司累計(jì)收集醫(yī)藥園區(qū)醫(yī)藥生產(chǎn)類企業(yè)信息67家、藥品及醫(yī)療器械批發(fā)零售類企業(yè)信息61家、健康咨詢和醫(yī)學(xué)配套服務(wù)類企業(yè)信息17家，各類信息收集為公司下一步篩選目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行股權(quán)合作奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步加強(qiáng)對參股企業(yè)的投資后跟蹤，公司通過走訪調(diào)研、座談交流等方式密切關(guān)注醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展質(zhì)態(tài)，爭取既達(dá)到互促雙贏的目的和效果，又為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出更多國企貢獻(xiàn)、彰顯更多國企擔(dān)當(dāng)。
使命如磐，唯有用實(shí)踐作答；重任在肩，唯有靠實(shí)干開路。下一步，華信公司將繼續(xù)緊盯“中國第一、世界有名”的醫(yī)藥名城目標(biāo)，以堅(jiān)定不移的信念、百折不撓的精神、勇于創(chuàng)新的氣魄、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，助力高新高港加快打造高質(zhì)量發(fā)展標(biāo)桿、現(xiàn)代化建設(shè)樣板，使其早日成為令人向往的泰州發(fā)展新中心。
