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復盤總結謀思路、提質增效促發(fā)展！華信公司召開2024年上半年經營分析會

為回顧總結上半年經營情況，分析研判當前經濟形勢，科學部署下半年重點工作，促進年度各項經營指標圓滿完成，7月23日下午，華信公司召開2024年上半年經營分析會，公司領導班子成員、各部門、子公司負責人以及子公司各處室負責人、各工作專班組長等參加會議。

會上，公司產業(yè)發(fā)展部負責人通報上半年各子公司、工作專班經濟指標完成情況；公司黨委副書記、總經理艾建軍全面梳理和點評各子公司、工作專班上半年經營發(fā)展情況，并從房地產板塊如何推進項目銷售、施工板塊如何提升管理能力、華康公司如何提高養(yǎng)護品質、資管公司如何加快招商及盤活進度、工作專班如何穩(wěn)健拓展業(yè)務等方面就下一步經營工作提出相關建設性指導意見；康居公司、物業(yè)專班負責人就前期工作開展情況、后續(xù)工作深化舉措以及需協(xié)調解決的問題進行專題匯報；各部門負責人、子公司經理層成員結合其職責對相關子公司、工作專班下一步經營工作提出可行性建議。

聽取匯報和點評后，公司黨委書記、董事長宋凌翔表示，上半年工作成績來之不易，但存在問題也不容忽視，在正視成績的同時，也要客觀分析、直面問題，認真思考當前工作中存在的短板和不足。就公司下一步經營工作，宋凌翔圍繞“提質增效”主題提出三點要求，一是強化本領，苦練“內功”。進一步加強自身能力建設，努力克服“本領恐慌”，學習運用先進經營理念，全方位提升企業(yè)核心功能和核心競爭力；二是防控風險，加強監(jiān)管。進一步完善風險防控體系，加強人、財、物的監(jiān)督管理，確保公司經營步子邁得穩(wěn)、發(fā)展路子走得遠；三是錨定目標，快馬加鞭。進一步找準經營主攻方向，提振發(fā)展信心，堅定改革決心，對照進度抓差補缺，奮力趕超勇爭一流，確保交出一份亮眼的年度經營“成績單”。