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提升管理水平 實現(xiàn)三大目標——華信公司舉辦項目管理人員崗前培訓(xùn)班

4月27日，華信公司舉辦項目管理人員崗前培訓(xùn)班，華信公司及各子公司項目管理人員共計47人參加。

培訓(xùn)由公司投資開發(fā)部副部長許江濤主講，許江濤著重講解了項目現(xiàn)場管理人員的工作內(nèi)容和崗位職責(zé)、合作單位之間的管理、工作流程及管理制度、獎懲制度等四個方面內(nèi)容，并采用提問、思考、討論等方式與參培人員進行了互動。他指出，此次培訓(xùn)旨在進一步提高公司項目管理人員的管理水平，明確項目管理人員的應(yīng)盡職責(zé)，規(guī)范工作流程，完善管理制度，強化獎懲機制，防范各類風(fēng)險，實現(xiàn)公司對建設(shè)工程“安全、質(zhì)量、進度”三大目標的有效控制。

培訓(xùn)后，全體參培人員還進行了現(xiàn)場測試。據(jù)統(tǒng)計，滿分8人、90分以上33人、80分以上6人，基本達到了預(yù)期目的和效果。參培人員表示，今后將繼續(xù)加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升管理能力，努力做到學(xué)以致用，爭取以更高標準、更嚴要求管理好項目現(xiàn)場，不遺余力為公司更好更快發(fā)展貢獻項目人員應(yīng)有的力量。