2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年,是醫(yī)藥高新區(qū)(高港區(qū))加快打造泰州發(fā)展新中心的關鍵之年,也是泰州華信藥業(yè)投資有限公司決戰(zhàn)決勝新一輪國資國企改革的攻堅之年。華信公司將以更加創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的舉措、創(chuàng)新的機制,錨定“一個目標”、聚焦“兩條主線”、抓好“三個安全”,力爭在新征程中實現(xiàn)更高質量發(fā)展。
錨定“一個目標”,著力在“降本提效”上下功夫
公司將錨定“降本提效”目標,努力在降低融資成本、工程成本和其他財務成本上下功夫,在提升公司效益、提高工作效率上做文章。持續(xù)通過控制非標融資業(yè)務、加大銀行項目貸款業(yè)務、公開比選金融機構等方式使公司的融資工作朝著“長期、低息、標準化”方向穩(wěn)健發(fā)展;持續(xù)在城市新中心、高鐵樞紐兩個片區(qū)建設中擔當作為,通過公開招標比價、加強簽證監(jiān)管等方式使公司的工程成本得到有效壓降;持續(xù)通過盤活存量資產(chǎn)、強化開源節(jié)流等方式提升公司效益;持續(xù)通過樹立獎優(yōu)罰劣考核導向、深化“三項制度”改革等方式提高全體員工的工作效率。
聚焦“兩條主線”,著力在“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”上下功夫
一是聚焦融資保障主線。公司將加快3A信用評級步伐,力爭今年信用提級成功;加大資產(chǎn)證券化力度,推進債權類融資向權益類融資轉變,盡快完成REITs項目評審材料申報等工作,力爭早日成功發(fā)行。二是聚焦資產(chǎn)盤活主線。公司將以招商為突破口,通過重點資產(chǎn)盤活與地塊合作開發(fā)相結合,推進天祿湖國際大酒店、康居生活廣場、盛雅園鄰里中心、假日酒店等商業(yè)項目早日運營、早日收益。
抓好“三個安全”,著力在“健康發(fā)展”上下功夫
一是抓好資金安全。公司將要求融資人員繼續(xù)嚴格遵守“6.3.1”償債機制,按照“15·10·7”融資到期預警提示要求及時報告融資工作情況,確保資金鏈安全、按時還本付息和存量接續(xù),不斷完善全面高效的資金風險防范機制;要求財務人員進一步強化財務內控制度建設,確保資金閉環(huán)管理和高效運轉。二是抓好生產(chǎn)安全。公司將要求項目人員繼續(xù)落細落實各項安全生產(chǎn)工作機制,通過舉辦安全生產(chǎn)培訓、召開安全生產(chǎn)例會、開展安全生產(chǎn)檢查等方式堅決杜絕安全事故發(fā)生。三是抓好人員安全。公司將全力配合駐企紀檢監(jiān)督員加強黨風廉政建設和效能監(jiān)察工作,大力引導審計法務部通過排查廉政風險點、召開內審報告會、發(fā)放“三函”預警提示函等方式加強內控體系建設,以此構建不敢腐、不想腐、不能腐的一體化機制。
春風浩蕩戰(zhàn)鼓急,百舸爭流自當先。下一步,華信公司將緊扣“一二三”工作思路,進一步提振“四敢”精氣神、跑出發(fā)展“加速度”,確保做到思想一致、目標一致、行動一致,齊心協(xié)力為全面推進中國式現(xiàn)代化高新高港新實踐貢獻更多華信力量。