首頁(yè) > 集團(tuán)動(dòng)態(tài) > 堅(jiān)持深化改革、全面降本增效!國(guó)投集團(tuán)承辦新高區(qū)國(guó)資國(guó)企降本增效工作會(huì)議 >
7月25日下午,新高區(qū)召開(kāi)國(guó)資國(guó)企降本增效工作會(huì)議,會(huì)議由新高區(qū)國(guó)資辦主辦、泰州國(guó)控投資集團(tuán)有限公司承辦。醫(yī)藥高新區(qū)黨工委副書(shū)記、管委會(huì)主任,高港區(qū)委副書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)丁志強(qiáng)出席會(huì)議并講話(huà);醫(yī)藥高新區(qū)管委會(huì)副主任,區(qū)財(cái)政局黨組書(shū)記、局長(zhǎng),區(qū)國(guó)資辦黨工委書(shū)記匡章斌參加會(huì)議。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng),國(guó)投集團(tuán)(華信公司)、創(chuàng)鴻公司、鑫泰公司、新濱江公司、東方(華誠(chéng))集團(tuán)、核心投資公司、大江公司、引江公司等國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人圍繞降本增效工作進(jìn)行案例分享??镎卤筮M(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出相關(guān)工作要求。
在認(rèn)真聽(tīng)取大家交流發(fā)言后,丁志強(qiáng)指出,黨的二十屆三中全會(huì)提出要深化國(guó)資國(guó)企改革,推動(dòng)國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大,增強(qiáng)核心功能,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。近年來(lái),新高區(qū)聚焦深化國(guó)資國(guó)企改革,積極推進(jìn)國(guó)有企業(yè)搭框架、建機(jī)制、強(qiáng)經(jīng)營(yíng),國(guó)企管理的“四梁八柱”基本形成,國(guó)有資本保值增值得到有效促進(jìn)、國(guó)有經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提高,國(guó)有企業(yè)在服務(wù)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、保障改善民生、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮了積極作用。
丁志強(qiáng)強(qiáng)調(diào),推進(jìn)降本增效是國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本,企業(yè)的生命來(lái)自效益,效益的源泉在于成本和效率。各國(guó)有企業(yè)要牢牢把握深化國(guó)資國(guó)企改革的總體目標(biāo)、政治原則、鮮明導(dǎo)向、根本要求、重點(diǎn)任務(wù),以完善國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理為目標(biāo)方向,以深化改革為動(dòng)力,切實(shí)提高國(guó)企的核心競(jìng)爭(zhēng)力,堅(jiān)決杜絕不計(jì)成本做傻事、決策失誤做蠢事、無(wú)效投資做笨事、觸碰紅線(xiàn)干壞事。要加強(qiáng)融資降本,進(jìn)一步規(guī)范國(guó)有企業(yè)融資行為,強(qiáng)化分類(lèi)考核,不斷優(yōu)化融合結(jié)構(gòu)、降低融資成本;要加強(qiáng)工程管理,堅(jiān)持算細(xì)賬、算實(shí)賬、算大賬,堅(jiān)決摒棄粗放式發(fā)展路子,嚴(yán)格履行項(xiàng)目投資決策程序,實(shí)行全生命周期監(jiān)管;要加強(qiáng)資產(chǎn)盤(pán)活,進(jìn)一步理清國(guó)有資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系,充分挖掘國(guó)有資產(chǎn)使用效益,建立健全資產(chǎn)盤(pán)活工作機(jī)制,提升利用效率,形成存量資產(chǎn)和新增投資的良性循環(huán);要加強(qiáng)物業(yè)管理,全面梳理標(biāo)準(zhǔn)廠房等資產(chǎn)出租情況,切實(shí)加強(qiáng)租賃合同管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值;堅(jiān)持用市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)理念、思維和手段謀生存、求發(fā)展,發(fā)揮國(guó)有企業(yè)得天獨(dú)厚的資源調(diào)度能力,積極拓寬業(yè)務(wù)范圍,提升服務(wù)水平,打造服務(wù)品牌;要加強(qiáng)人員管控,持續(xù)完善市場(chǎng)化選人用人機(jī)制,堅(jiān)持科學(xué)定崗定員,嚴(yán)控用工總量,降低人工成本,構(gòu)建精簡(jiǎn)高效的運(yùn)營(yíng)模式。要發(fā)揮好精準(zhǔn)考核的正向激勵(lì)作用,更好地促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展。