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華信公司：強化黨建引領 凝聚奮進力量

堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，也是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢、光榮傳統(tǒng)、力量所在。為進一步強化黨建引領、凝聚奮進力量，近年來，泰州華信藥業(yè)投資有限公司黨委堅持黨的領導不動搖，狠抓黨的建設不放松，著力推動黨建工作與經營業(yè)務深度融合，把黨的政治領導力、思想引領力、群眾組織力、社會號召力轉化為企業(yè)核心競爭力，為公司實現可持續(xù)快速健康發(fā)展提供堅強的組織保證。

以學為先，在“鑄魂”上下功夫。公司黨委傳承跟黨創(chuàng)業(yè)、為黨奮斗紅色基因，把堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”作為最重要的政治紀律和政治規(guī)矩，從思想、制度和紀律上破立并舉，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想統(tǒng)領公司全部工作，把學習貫徹黨的二十屆三中全會精神作為政治要件、第一議題，按照有沒有學習研討、有沒有貫徹措施、有沒有督導推動、有沒有跟蹤問效“4項標準”督促落細落實。為推動黨史學習教育常態(tài)化、長效化，引導黨員干部學好黨史、用好黨史，從黨的歷史中汲取智慧和力量，公司每年均開展黨史專題培訓。自黨紀學習教育啟動以來，公司承辦新高區(qū)國企黨建融合業(yè)務技能競賽、深入開展“510我要廉”黨風廉政主題系列活動、黨委書記講專題黨課等特色活動，把黨紀學習教育與企業(yè)業(yè)務工作有機融合、貫通始終。

以實為要，在“融入”上下功夫。為使黨建工作和企業(yè)經營緊密結合，公司黨委實行黨委書記、董事長一肩挑，下屬3個黨支部均配備專職黨支部書記的黨建工作模式。為推動黨建與業(yè)務深度融合，公司黨委認真落實“兩個一以貫之”要求，嚴格按照“三重一大”事項決策、“三會”議事規(guī)則、“三張清單”等制度研究決定公司重大事項，制定黨建工作任務清單、督查督辦工作制度和黨員積分考核制度，形成各司其職、各負其責、協(xié)調運轉、有效制衡的治理機制，立起黨委發(fā)揮把方向、管大局、作決策、抓班子、帶隊伍、保落實作用的頂層架構，構建中國特色現代企業(yè)制度“四梁八柱”；同時，公司黨委創(chuàng)新開展黨建引領重點項目“揭榜領題”行動，動員全體黨員干部在“降本增效攻堅行動”“城市更新開發(fā)建設”“國有資產點亮計劃”等6項重點項目中聚力攻堅、逐項突破，發(fā)揮應有的模范帶頭和示范引領作用。

以干為本，在“造形”上下功夫。公司黨委把黨建第一責任制和發(fā)展第一要務體現在管黨治黨、治企興企成效上，深入貫徹落實習近平總書記關于“用好考核評價這個指揮棒，既報經濟賬、又報黨建賬”的重要指示精神，督促各子公司科學制定年度目標任務、做好任務分解和風險防控，并結合實際及時優(yōu)化調整經營策略和指標，以考核為抓手促進各子公司增強“造血”功能、持續(xù)健康運營。探索建立更加靈活高效的市場化經營機制，全面實施經理層任期制和契約化管理，推行全員績效考核管理，構建“能者上、平者讓、庸者下、劣者汰”的選人用人機制，通過“月督季評年考”的考核辦法形成比學趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。

黨建工作做細了就是凝聚力、做實了就是戰(zhàn)斗力、做強了就是影響力。下一步，華信公司黨委將持續(xù)錨定國有企業(yè)既承擔“抓黨建”，又承擔“抓業(yè)務發(fā)展”的雙重屬性，以等不得、慢不起、坐不住的狀態(tài)不斷創(chuàng)新工作思路，將黨的領導深深根植于公司各項管理環(huán)節(jié)和中心工作之中，走好思想認知“第一步”、價值認同“第二步”、實踐行動“第三步”，齊心協(xié)力為拼出公司高質量發(fā)展的美好明天不懈奮斗。